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Ma tour de contrôle Digital Workplace
Maîtrisez vos environnements collaboratifs & bureautiques (Microsoft 365, Google Workplace et autres solutions tierces) pour en faire un levier de performance avec une vision claire de la sécurité, de l’usage et de la performance économique !
Objectifs clés
- Cartographier les processus clés de votre Digital Workplace
- Identifier les risques et opportunités liés à l'usage, la sécurité et la gouvernance
- Définir les indicateurs de pilotage pertinents et actionnables
- Concevoir un Dashboard sur mesure pour un suivi en temps réel
- Accompagner la mise en oeuvre et la montée en compétence des équipes
Concrètement vous aurez
- Vision centralisée et opérationnelle de votre Digital Workplace
- Amélioration de la gouvernance et de la conformité associée
- Optimisation des coûts et des licences
- Renforcement de la sécurité et de la maîtrise des risques
- Accès rapide & toujours à jour aux données stratégiques pour les décideurs
Pour qui ?
- Directions Générales
- DSI / RSSI
- Responsables transformation digitale
- Administrateurs Microsoft 365 / Google Workspace
Et concrètement ?
Démarche type
1. Cadrage & cartographie des indicateurs
- Définition des KPIs pertinents selon 3 axes :
- Usages (par ex. taux d’adoption, fréquence d’utilisation, ratio mail/chat, collaboration inter-équipe).
- Sécurité (par ex. comptes dormants, tentatives d’accès non autorisées, MFA activé, conformité RGPD)
- Coûts (par ex. licences actives vs inutilisées, stockage, coûts liés aux incidents ou à la non-utilisation)
- Ces derniers devront être priorisés et se mettre en cohérence avec la gouvernance et les processus déjà en place afin de les rendre utiles & utilisés
2. Conception de la Tour de contrôle
- Choix des outils (PowerBI, Looker Studio, ...)
- Connexion aux données (Intégration avec Microsoft Graph API, Power BI, Entra ID, Defender, Purview, etc., Mise en place des connecteurs et automatisation de la collecte)
- Modélisation du tableau de bord (Création d’un modèle Power BI ou autre outil de visualisation), personnalisation selon les rôles (DSI, RSSI, métiers, Ajout de vues synthétiques et détaillées)
3. Validation, Formation, Déploiement & accompagnement
- Recette fonctionnelle avec les parties prenantes.
- Formation des utilisateurs à la lecture et à l’exploitation des indicateurs.
- Mise en production du tableau de bord.
4. Analyse des indicateurs & recommandations
Exemples concrets
🚀 Une vision actualisée en continue
🚀Des vues adaptées à chaque profil
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🚀Une capacité à voir l'évolution dans le temps
Modalités de notre offre
Coût
8 k€
Durée
6 semaines
